これを実現したから給与アップ!ではなく…これを実現してほしくて給与アップ!に挑戦

こんにちは。

酒田市・鶴岡市の事業主さんを
ホームページ集客で応援している
ニゴロデザインの高橋です。

今日もブログをお読みいただき
ありがとうございます。

 

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ちょうどいいご提案をいたします。

代表の高橋の自己紹介

 

道の駅関川です。

先週は勉強会があって
どこにも出かけてなかったので
今週は温海方面を回って関川村へ。

 

ソフトクリームや鮎の塩焼きが人気です。

関川村から小国町のほうへ抜けると
紅葉も一段と綺麗になっていきます。

 

ただ、いろいろと考えごとをしていて
あまりリフレッシュできませんでした。

 

何について考えていたか?というと

給与のこと

です。

 

ニゴロデザインは毎年11月に
最低賃金の全国加重平均をベースに
給与額の見直しをしています。

 

今年の最低賃金の全国加重平均は

1,055円

となっています。

去年は1,004円だったので
51円のアップになります。

 

この最低賃金の全国加重平均に
職種などの係数(1.0以上)をかけて
基本給などのベースを決めています。

なので最低でも5.07%の給与アップです。

 

そして今年はいくつかの手当を
増額するように見直しました。

近年の物価上昇がすごいですからね…

 

で、いろいろな手当を見直した結果

スタッフ4人の増額分を合計すると
年間70万円ちょいの給与額アップ

※2023年11月と比較した場合

という試算になりました。

 

これに社会保険を加えると
会社の毎月の負担はグンと増えます。

 

おっと…思ったより増えたな…😅

正直ドキドキしています。

 

でも、みんなに喜んでほしいし…🙂

会社の人件費が増えるということは
社員の給与が増えるということです。

勇気を持って決めました。

 

で、今回の給与見直しなのですが
一つ自分の中でテーマがありました。

 

それは、お世話になってる
社長さんが言ってたのですが、

🧑🏻業績が上がってるから
給与額を上げるんじゃなくて…

🧑🏻社員に業績アップの期待を込めて
給与額を上げられるといいよねー

という言葉です。

 

十数年前に聞いた言葉なのですが
強く印象に残ってるんです。

 

これってどういうことか?と言うと

○○さんがこれをやってくれたから
来年の給料をアップしますね
🙂

ではなくて、

○○さんにこれをやってほしいので
来年の給料をアップしますね
🙂

というもの。

 

まだ生まれていない売上を見越して
給与額を上げるということです。

 

これが失敗すれば、

人件費が上がっても売上は増えない

ということになるので
会社にダメージがあります。

チャレンジなんです。

 

十数年前のニゴロデザインでは
そんな風に給与を上げるのは
とてもとても無理でした。

仕事のチャンスも少なかったし
手元にお金がありませんでしたから。

 

でも今は以前と違ってきています。

長くお付き合いしている会社さんから
リスクがあるけどチャレンジできる
とても良い話をいただいています。

その新しいチャレンジに対して
金融機関さんも前向きにみてくれて
融資で助けてもらえそうです。

 

いい仕事の話をいただけたのも
これまでの社員の皆さんが
地道にやってきて信用を得たから。

 

✔️社員の皆さん

✔️お客様

✔️会社

✔️協力事業者さん

みんなが喜べる循環を作るための
覚悟の1年になりそうな感じです。

 

あとは自分の判断ミスによって

人件費を増やしたら赤字になった…😫

とならないようにがんばります。

 

 

給料についての自分の過去の考えは

安い給料で長時間労働と言われて…

ニゴロの反省① 無理して給料を払ったら
社員に無理をかけてしまったこと

仕事量を90%に抑える意味とは

このあたりもどうぞ🙏🏻

 

それではまた。

 

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公開日 2024年11月16日 最終更新日 2024年11月18日