頼れるスタッフに仕事がたまる職場はダメ

こんにちは。

酒田市・鶴岡市の事業主さんを
ホームページ集客で応援している
ニゴロデザインの高橋です。

今日もブログをお読みいただき
ありがとうございます。

知り合いの数人規模の会社の話に
若干の想像が入ったブログです。

職場に新しい事務系の
スタッフが入ってきました。

仮にＡさんとします。

もともとその職場には
二人の事務系のスタッフがいて
ＢさんＣさんとします。

Ａさんの給与などは元からいた
ＢさんとＣさんと同じ待遇で
仕事の内容もほぼ同じ。

社長は仕事が増えてきたので
募集をかけて人を増員したのでした。

ところがＡさんは
コンピューター関係に詳しく、

作業をいろんなところから
効率化して改善していきます。

✔エクセルのマクロを使う

✔ネットショップに出品もできる

✔画像加工もこなす

挨拶や受け答えもよく
電話対応もそつがない。

👤なんか、いい人が入ってくれたな～

社長はＡさんのことが
素晴らしくみえてきます。

そうなると

✔社長が新しいことを始めたい

✔業務上のトラブルがあった

真っ先にＡさんに
相談するようになります。

ＡさんはＡさんで
自分のスキルやネットで検索して
解決方法をあれこれ考えてくれます。

👤Ａさんは頼れるなあ～

と社長は思います。

ところが数ヶ月したあたりで
Ａさんは会社を辞めてしまいます。

辞めた理由は

👤仕事が増えすぎて家でも仕事のことを
考えなくてはならず辛くなってしまった…

とのこと。

辞めると決めた人を引き留めるのは
なかなか難しいものです。

社長はまた採用活動を
始めなければなりません。

さらにＡさんにいろいろ頼った分
いなくなったときのダメージも大きい。

こうなる前に社長がとるべき対策は
二つあったと思います。

ひとつは

Ａさんの待遇をアップさせる

ことですね。

これは、仕事で負担となった分だけ
お金でカバーするということです。

もちろん、仕事の負担が増えることと
給与アップはＡさんの同意が必要です👆🏻

もうひとつは、Ａさんのやり方を
ＢさんとＣさんにも浸透させて

Ａさんだけの負担増にならないようにする

ことですね。

会社の方針として仕組み化して
同じ待遇なら同じ負担となるように
業務を調整するんですね。

技能がある人には仕事が集まる。

あるあるなんです。

そこをどうやって解消してあげるか？🤔

それこそが上司の仕事ですね。

それではまた。

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公開日 2022年1月9日 最終更新日 2022年2月28日