自分がいなくても会社が回るのは良いことか?
今日の出来事から
2018.06.22
こんにちは。
酒田市・鶴岡市の事業主さんを
ホームページ集客で応援している
ニゴロデザインの高橋です。
今日もブログをお読みいただき
ありがとうございます。
今日は東京出張でした。
新しいプロジェクトの
お客様と打ち合わせ。
出張のときは当然
高橋は不在なわけです。
でも会社は営業しています。
これも当然のことです。
当社は出張時でも、
スタッフがこまめにチャットに
連絡を入れてくれるので、
何かあれば対応できます。
ある程度は…👆
よく、
経営者同士で話をすると、
✔経営者が現場に
いなくても会社が回る
✔社員が自分で判断して
物事をすすめてくれる
これだと経営者は
経営に専念できるよね~😀
って話になったりします。
でも、小さい組織で
それをやろうとすると、
お客さんの満足度は
確実に下がりますね📉
なぜかと言えば、
お客さんは、
そこの事業主に
担当して欲しい
って思ってるからです。
よく聞くのが、
最初だけ社長が
打ち合わせに出てきたけど、
二回目以降は
社員に丸投げだった
みたいなこと。
その社員が超デキるなら
いいんですけど、
引き継ぎもままならず
お金の決定権もない…😓
ってなると、
物事が決まらないし
進まない。
結果、
こんなところに
頼まなきゃ良かったな😟
ってなります。
だいたい、
小さい組織に、
営業・技術・お金の面で
判断できて責任がとれる、
社長より総合力の高い人
なんて、
普通はいないですから。
そんなデキる人なら
自分で独立してるか、
もっと大きな組織に
属して活躍してますよ。
良い給料をもらって…
それより、
小さい組織では
個人の強みを組み合わせて、
チームとして
総合力を発揮する
ほうがいいんじゃ
ないのかな?と。
だから、
経営者がいなくても
業務が回る
を追い求めすぎるのは
小さな組織では
危険だと思いますよ。
もしかしたら
当社のお客様にも、
👤ニゴロの社長
全然来なくなったよね
って思ってる方が
いらっしゃるかも。
そう思ったほうが
いいですね🤔
晩ご飯はご褒美。
三元豚厚切り
ロースかつ弁当
1,400円
もちろん平牧さんです。
酒田に戻れば食えるじゃん…😦
と思いながらも
ついつい買ってしまった。
いい出張でした。
それではまた。
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でも、誰に頼めばいいのかわからない…
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公開日 2018年6月22日 最終更新日 2018年6月23日